21 de Mayo, EY Perú. En esta oportunidad nos acompañó como expositor Edgard Schweig, quien nos contó qué han hecho las más grandes empresas del mundo de origen familiar para trascender y seguir vigentes a pesar de los años profesionalizando sus empresas. El rol para un CEO no familiar supone cambios dolorosos en el corto plazo con muchas ganancias a largo plazo. Nuestros excelentes panelistas: Paul Romero, Saidy Silva y Manuel Salazar, desde sus distintas perspectivas nos ayudaron a entender a través de sus experiencias con CEOs no familiares en sus empresas cuales eran los puntos a considerar.