Empresa familiar: ¿Cuáles son los desafíos más comunes y cómo evitarlos?
La crisis sanitaria desatada por la COVID-19ha visibilizado los desafíos por los que atraviesa una empresa, en especial las de origen familiar que se estima representan un 80%.
La crisis sanitaria desatada por la COVID-19 ha visibilizado los desafíos por los que atraviesa una empresa, en especial las de origen familiar que se estima representan un 80%.
Si bien la gestión u operación de una empresa familiar y una convencional son similares, los desafíos y retribuciones de sus propietarios suelen ser diferentes. Por eso, Pedro Mont, representante de AEF Perú y director de Platanitos, da a conocer tres desafíos por los que una empresa familiar atraviesa de camino a su desarrollo.
Establecimiento de roles: Para muchas empresas familiares les es complicado establecer roles, sobre todo cuando no están profesionalizadas. Lo ideal es que estos estén en función de las capacidades de cada integrante y las necesidades que posee la empresa para su desarrollo en estos tiempos de COVID-19. Las relaciones de consanguinidad no deben ser sustento para acceder a uno. Por ejemplo, el propietario debe poseer una mirada más amplia; a diferencia del ejecutivo que puede tener una visión más del negocio.
Conciliación de los sistemas, familia y empresa: En el caso de las empresas familiares, los valores que se comparte con la familia son la clave para el éxito. Sin embargo, es importante conciliar estos dos sistemas de manera independiente. Los integrantes deben poseer un directorio y un consejo familiar en los que traten temas concernientes a la empresa y la familia, respectivamente, de manera complementaria. Esto permitirá que estos dos sistemas puedan interactuar de manera dinámica y ordenada dentro de la empresa.
La sucesión dentro de la empresa: Uno de los principales desafíos que los empresarios familiares enfrentan es cómo organizar la sucesión: el traspaso del liderazgo y de sus negocios a las próximas generaciones sin afectar la continuidad de la empresa. Más que el acto en sí, esta se da de manera progresiva con la profesionalización como la mejora del gobierno corporativo, el desarrollo de un protocolo y consejo familiar, entre otros. Una sucesión debe estar pensada no cuando una generación quiere irse, sino cuando la sucesora está preparada.
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RED PERUANA DE NEGOCIOS (PLATAFORMA DE NEGOCIOS)
Plataforma online en la que se publica de manera permanente proyectos privados de inversión (tales como oportunidades sobre ventas de empresas o líneas de negocios en el Perú, requerimiento de fuentes de financiamiento de empresas peruanas o requerimientos de socios estratégicos de negocios en el Perú).
Rafael Torres: rtorresm@tytl.com.pe
www.plataformadenegocios.pe
INSTITUTO DE REGULACIÓN Y FINANZAS (FRI) – ESAN
El objetivo principal del FRI es desarrollar, promover y ampliar el conocimiento de las Finanzas y la Regulación Económica de los Servicios Públicos, con lo cual se espera generar mayor eficiencia, transparencia y confianza en la toma de decisiones propiciando mayores beneficios para el empresariado, el Estado y la sociedad en su conjunto.
SEMINARIOS, CURSO
MAESTRIA
PROGRAMAS DE EDUCACIÓN
AEF PERÚ
FINANCIADO
20%
14%
10%
AL CONTADO
–
20%
20%
FRI ESAN
FINANCIADO
15%
–
18%
AL CONTADO
20%
–
20%
Rafael Torres: rtorresm@tytl.com.pe
www.plataformadenegocios.pe
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
La Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico tiene como misión contribuir al desarrollo económico y al bienestar social del país, mediante la formación de profesionales éticos y líderes en sus campos de especialidad, capaces de innovar y generar valor en entornos globales en constante cambio.
Para ello, su modelo educativo se basa en la excelencia académica y la formación integral; donde toma particular relevancia su vinculación con la comunidad empresarial, con instituciones académicas internacionales de prestigio y con su red de egresados.
DESCUENTO DE MAESTRIAS
Nº DE ALUMNOS POR INICIO DE CADA PROGRAMA
1 – 3
4 – 7
DE 7 A MÁS
DESCUENTO CON FINANCIAMINETO
11%
13%
16%
DESCUENTO CON PAGO AL CONTADO
17%
19%
20%
DESCUENTOS EN PROGRAMAS DE EDUCACIÓN EJECUTIVA (LIMA)
Nº DE ALUMNOS POR INICIO DE CADA PROGRAMA
1 – 3
4 – 7
DE 7 A MÁS
DESCUENTO CON FINANCIAMINETO
9%
11%
14%
DESCUENTO CON PAGO AL CONTADO
15%
16%
20%
Rafael Torres: rtorresm@tytl.com.pe
www.plataformadenegocios.pe
TELELEY
Es el primer portal Legal Peruano en Internet, publicado desde 1996, diseñado especialmente para abogados, notarios, contadores y empresarios. TELELEY, como parte del Grupo TyTL cuenta con el respaldo legal de Torres y Torres Lara Abogados y el respaldo tecnológico de Asesorandina – Asesores y Consultores.
Acceso ilimitado y desde cualquier computadora conectada al internet.