Llevamos a cabo nuestro evento, en formato virtual, «El manejo del poder en la empresa familiar». Dirigido por Guillermo Salazar y Pablo Aure Fariñez de Exaudi Family Business Consulting®, quienes nos compartieron su experiencia y conocimientos sobre los 4 pilares fundamentales para gestionar el poder dentro de la empresa familiar: autoridad vs poder; nivel de complejidad; puntos de balance y reglas de juego. Estos pilares son esenciales para lograr un proceso de sucesión generacional exitoso, sin generar conflictos y manteniendo la estabilidad organizacional.